Шаг 1
Работаете на своей задачеБерёте реальный процесс бизнеса, подразделения или собственную экспертную методику и переводите её в структуру будущего сервиса.
AINUM Vibe Development
Практикум по созданию собственного цифрового сервиса
Превратите рабочую задачув цифровой сервис за 7 дней
Принесите один процесс бизнеса, подразделения или свою экспертную методику. Создайте прототип, проверьте его на реальном сценарии и соберите первую рабочую версию.
Работаете на своём проекте с помощью ИИ и вайб-кодинга.
Ближайший поток·—
Что можно создать
Практически любая понятная рабочая задача может стать цифровым сервисом
Начинаем с одного конкретного процесса и превращаем его в управляемый цифровой инструмент.
⌘
CRM под свой процесс
Клиенты, сделки, воронка и свои правила работы.
↗
Управленческий учет
Показатели, план-факт, отчеты и управленческие дашборды.
▤
Договоры и документы
Поиск, статусы, напоминания, сроки и контроль.
◎
Внутренний сервис для команды
Заявки, маршруты, контроль статусов и рабочие процессы в одном месте.
✦
Персональный ИИ-помощник
Ассистент под вашу задачу, правила работы и профессиональный контекст.
◈
Экспертный цифровой сервис
Диагностика, методика, расчет, рекомендации и отчёт.
Как проходит работа
Вы создаёте сервис на своей задаче, а не на учебном примере
В течение недели вы формулируете процесс, обсуждаете решения, собираете прототип и проверяете, как он работает в реальном пользовательском сценарии.
Шаг 2
Разбираете решенияСверяете логику, сценарии, интерфейс и границы первой рабочей версии вместе с экспертами.
Шаг 3
Проверяете результатПроходите сервис как пользователь, фиксируете замечания и принимаете следующую версию по понятным критериям.Фотографии показывают формат практической работы: собственная задача, разбор решений и проверка результата. Ниже представлены реальные экраны проектов команды AINUM и «Яркина Школы».
Выберите свою роль
Разные задачи — один результат: ваш работающий цифровой сервис
Собственник
Больше свободы. Больше возможностей.
- Автоматизируете ключевые процессы
- Получите инструмент для роста бизнеса
- Протестируете новую бизнес-гипотезу
- Создадите цифровой сервис с первых недель
ИдеиПроцессыЛюдиТехнологииРост
Ваш процесс. Новый уровень.
От рабочей задачи — к собственному цифровому сервису.
Как это выглядит в реальных проектах
Три роли — три вида практической ценности
Это проекты команды AINUM и «Яркина Школы». Они показывают принцип: собственник оцифровывает процесс бизнеса, руководитель — контур управления, эксперт — собственную методику.
Реальный экран проектаYarkina School CRMПосле загрузки в Tilda здесь будет экран «Сделки / Канбан».
Собственник
Свой клиентский процесс вместо универсального шаблона
CRM строится вокруг реальной логики компании: клиенты, сделки, этапы, действия сотрудников и контроль руководителя.
Боль: информация и статусы разнесены по разным инструментам.
Ценность: собственник видит процесс и развивает систему под реальные правила бизнеса.
Реальный экран проектаAINUM Transformation OSПосле загрузки в Tilda здесь будет экран портфеля инициатив или управленческого дашборда.
Руководитель
Из разрозненных инициатив — в единый управленческий контур
Руководителю нужен не набор технологий, а понятная картина: приоритеты, ответственность, статус, ресурсы и следующий шаг.
Боль: решения и данные живут в таблицах, чатах и разных системах.
Ценность: появляется рабочий инструмент для управления процессом и командой.
Реальный экран проектаAINUM Grant ExpertПосле загрузки в Tilda здесь будет экран анализа заявки, критериев и рекомендаций.
Эксперт
Профессиональная методика становится цифровым продуктом
Экспертная логика переводится в сервис: исходные данные → критерии → анализ → рекомендации → итоговый результат для клиента.
Боль: ценность эксперта масштабируется в основном через личное время.
Ценность: появляется новый формат услуги и цифровой носитель собственной методики.
Важно: эти карточки показывают практику авторов метода, а не результаты выпускников. После первых потоков сюда логично добавить отдельные кейсы участников с их разрешения.
Что происходит за 7 дней
От задачи до работающего сервиса — один шаг за другим
Каждый день заканчивается понятным результатом, который становится частью вашего проекта.
Ближайший поток:—
01
ПонедельникФормулируем задачуПонятная бизнес-задача
02
ВторникПроектируем сервисСтруктура будущего продукта
03
СредаСоздаём прототипИнтерактивная версия
04
ЧетвергПроверяем сценарииПроверенная логика
05
ПятницаГотовим к разработкеСпецификация продукта
06
СубботаСобираем рабочую версиюПервый работающий сервис
07
ВоскресеньеТестируем и планируемСтатус и следующий шаг
Как выглядит результат
От задачи — к работающему сервису
Пример: собственник хочет упорядочить согласование договоров. За неделю рабочая ситуация проходит три понятных этапа.
1
Описываем рабочую ситуацию
Рабочая задача
Согласование договоров идёт через почту и мессенджеры. Руководителю сложно видеть текущий статус, ответственного и сроки.
Цель: сделать процесс прозрачным и управляемым.
→
2
Проверяем логику
Прототип
Согласование договоров
ООО «Ромашка»На согласовании
ООО «Север»Согласовано
ООО «Вектор»Требует решения
ОткрытьДобавить договор
Будущий сервис уже можно открыть, нажать кнопки и пройти основной сценарий.
→
3
Получаем результат
Рабочая версия
Добавить договор и назначить ответственного
Изменить статус и найти нужный договор
Показать текущую картину руководителю
Экономика автоматизации
Цифровой сервис должен давать измеримый эффект
Поэтому на практикуме мы смотрим не только на интерфейс и функции. Важно понять, какой процесс меняется, сколько времени он занимает сегодня и какой ресурс организация получает после автоматизации.
Подтверждённый кейс
Автоматизация отчётности
Финансовое подразделение муниципалитета: 4 сотрудника, более 20 форм отчётности. До автоматизации обработка занимала практически полный рабочий месяц.
Локальный цифровой сервис объединил формы, автоматизировал проверку на ошибки и повторы и сократил трудозатраты на регулярный процесс.
Экран подтверждённого кейсаBudget Municipal LocalПосле загрузки в Tilda здесь будет рабочий экран отчётности / сверки.
19 → 5
рабочих дней
время на подготовку отчётности
103 000 ₽
в месяц
экономический эффект высвобождения трудозатрат
≈1,2 млн ₽
в год
расчётный годовой эффект по этому процессу
от 340 000 ₽/годподтверждённый расчётный эффект в другом сценарии автоматизации
до 15 часов/месможет уходить у руководителя на сведение информации из нескольких систем в подтверждённом сценарии
от 300 000 ₽/годподтверждённый ориентир стоимости готовой CRM для 10 пользователей в сравнительном расчёте
Важно: эти цифры относятся к конкретным подтверждённым кейсам и расчётам. Экономика вашего проекта зависит от процесса, объёма ручной работы, данных и масштаба организации. На практикуме вы учитесь считать эффект именно для своей задачи.
Данные и безопасность
Рабочий сервис начинается с понимания данных и ответственности
На практикуме вы проектируете не только интерфейс. Вместе с логикой продукта определяете, какие данные используются, где они находятся, что может передаваться внешнему ИИ и какие решения остаются за человеком.
01
Карта данныхФиксируете, какие данные нужны сервису, откуда они приходят, что является чувствительным и кому нужен доступ.02
Контур работыПонимаете, когда подходит локальная обработка, а когда можно использовать облачные инструменты и внешние модели.03
Передача внешнему ИИОтдельно определяете, какая информация может покидать рабочий контур и на каких условиях происходит внешняя обработка.04
Контроль человекаРазделяете автоматические действия, действия с подтверждением и решения, которые остаются профессиональной ответственностью человека.Результат: вместе с цифровым продуктом у вас появляется понятный паспорт данных, границ использования ИИ и правил человеческого контроля — основа для безопасного дальнейшего развития.
В воскресенье вечером
У вас останется собственный цифровой проект и полный комплект для его развития
▣
Бизнес-задачаЧёткое описание рабочей проблемы и ожидаемого результата◉
Интерактивный прототипВерсия продукта, которую можно открыть и пройти как пользователь≡
Проверенные сценарииРеальные ситуации, на которых проверена логика сервиса▤
Спецификация продуктаФункции, данные, безопасность и план дальнейшей разработки⌘
Рабочая версия сервисаИсходная версия собственного цифрового продукта▥
История разработкиЧто создавалось, проверялось и улучшалось по этапам◫
План развитияЧто готово сейчас и какой следующий шаг даст наибольшую ценностьКто ведет практикум
Практики, которые сами создают цифровые продукты
◷
Пн–Чт60–90 минут◷
Пт90–120 минут◫
СбДень сборки◎
ВсПроверка и доработка✦
+7 днейсопровождение
Алексей Несмеянов
Управление, цифровая трансформация, разработка AI-сервисов и обучение руководителей.
Калина Яркина
Образовательные программы, цифровизация процессов и практическое внедрение ИИ.
Экономика решения
Сначала проверить продукт — потом инвестировать в его развитие
Практикум помогает пройти путь от рабочей проблемы до прототипа и первой версии до того, как вы примете решение о более крупных затратах на внедрение, интеграции или полноценную разработку.
30 000 ₽групповой практикум и проверка собственной цифровой гипотезы
→
Рабочая версияпрототип, сценарии, спецификация и понимание реальной сложности
→
Решение об инвестицияхчто развивать дальше, какой бюджет нужен и где требуется профессиональная разработка
Для ориентира: в подтверждённом сравнительном расчёте готовая CRM для 10 пользователей обходилась от 300 000 ₽ в год. Практикум не заменяет CRM — его задача помочь проверить именно вашу задачу и продукт до основных инвестиций.
Тарифы участия
Выберите формат работы
Оба формата построены вокруг вашей реальной задачи. Разница — в глубине персональной работы, темпе и объёме сопровождения.
Ближайший поток:—
Групповой практикум
Оптимальный старт
30 000 ₽
— 12 мест в потоке
Для собственников, руководителей и экспертов, которые готовы пройти весь путь по программе в общем потоке и собрать свой сервис шаг за шагом.
- 7 дней практикиОт формулировки задачи до первой рабочей версии.
- Работа над своим проектомКаждый участник проходит программу на своей реальной задаче.
- Групповые разборыПроверка логики, сценариев и результата вместе с экспертами.
- Материалы и шаблоныПромпты, рабочие тетради, чек-листы и спецификации.
- +7 дней сопровожденияПоддержка по блокерам и следующему шагу развития.
Индивидуальная работа
Персональный формат
149 000 ₽
— 2 индивидуальных места
Для проекта, где нужно отдельно разобрать несколько процессов, данные, архитектуру решения и персональный маршрут развития продукта.
- Диагностика до стартаФиксируем проблему, процессы, данные, ограничения и ожидаемый бизнес-результат до начала сборки.
- Персональный маршрут проектаПосле разбора задачи подтверждаем состав этапов, график и контрольные точки индивидуальной работы.
- Индивидуальные рабочие разборыРешения по вашему продукту разбираются отдельно от общего потока и фиксируются в проектных материалах.
- Архитектура, данные и безопасностьГлубже прорабатываем структуру продукта, хранение данных, интеграции, использование ИИ и человеческий контроль.
- План следующего релизаВ финале фиксируем текущий статус, риски, приоритет следующего этапа и что имеет смысл делать самостоятельно или передавать разработчикам.
Оплатить участие — 149 000 ₽
Состав и календарь персональной работы подтверждаем после короткого разбора задачи.
Оба тарифа дают собственный цифровой проект. Групповой формат подходит для понятной задачи, которую можно пройти по общей методике. Индивидуальный — для проекта с большей сложностью, несколькими процессами, данными или необходимостью персональной архитектуры.
Не уверены, какой формат выбрать?
Опишите задачу в MAX — поможем определить, достаточно ли группового практикума или проекту нужен персональный формат.
Частые вопросы
Короткие ответы на важные вопросы
Кому подходит практикум?
Собственникам, руководителям и экспертам, у которых есть реальная рабочая задача, процесс или методика, которую хочется превратить в цифровой инструмент.
Сколько времени потребуется?
Понедельник–четверг обычно 60–90 минут, пятница 90–120 минут. Суббота и воскресенье — основные практические дни.
Когда проходит ближайший поток и сколько мест?
Ближайший поток проходит с 28 сентября по 4 октября 2026 года. В групповом практикуме — 12 мест. В индивидуальном формате — 2 места для персональной работы над проектом.
Что я получу в конце?
Собственный цифровой проект: первая рабочая версия либо проверенный прототип со спецификацией продукта и планом дальнейшего развития.
Как понять, даст ли мой сервис экономический эффект?
На практикуме вы фиксируете текущий процесс, трудозатраты, повторяющиеся операции и ожидаемое изменение. Это позволяет посчитать эффект для своей задачи в часах, стоимости рабочего ресурса, скорости процесса или управляемости до дальнейших инвестиций в продукт.
Что, если задача окажется слишком сложной для одной недели?
Для компактной задачи результатом может стать первая рабочая версия. Для более сложного проекта вы получите проверенный прототип, пользовательские сценарии, спецификацию, карту данных и понятный план следующего этапа — без попытки уместить большую разработку в семь дней.
Как вы работаете с рабочими данными и ИИ?
До подключения внешнего ИИ вы определяете состав данных, чувствительность, допустимый контур обработки и точки человеческого контроля. Архитектура решения выбирается под задачу и требования к данным.
Как проходит поддержка?
Мы помогаем локализовать блокер, сформулировать задачу ИИ и определить минимальный следующий шаг. После практикума действует 7 дней сопровождения.
Ближайший поток
Старт 28 сентября — выберите формат работы
За семь дней, до 4 октября, вы пройдёте путь от своей рабочей задачи до прототипа и первой рабочей версии или профессионально подготовленного проекта для следующего этапа.
12 мест в групповом практикуме · 2 места в индивидуальном формате · —
от 30 000 ₽
Групповой практикум или персональная работа над проектом
Алексей Несмеянов
Эксперт по управлению, цифровой трансформации и внедрению ИИ в бизнесе и государственном секторе. Более 25 лет занимается созданием и развитием компаний, продаж, управленческих систем и команд. Совмещает управленческую практику с разработкой прикладных цифровых решений и обучением руководителей.
- 25+ лет опыта в управлении, развитии компаний и руководстве командами
- преподаватель Корпоративного университета Правительства Воронежской области
- участие в общественных советах и экспертных структурах по вопросам труда, цифровизации, цифровой безопасности и ИИ
- руководство направлениями цифровой трансформации, разработки ПО и внедрения ИИ-решений
- автор методологии НУМ и практических подходов к управлению цифровыми исполнителями
В AINUM Vibe Development: архитектура продукта, постановка бизнес-задачи, управляемая разработка, безопасность и переход от идеи к рабочей версии.
Калина Яркина
Эксперт по цифровой трансформации, образовательным программам и практическому внедрению ИИ. Работает с руководителями бизнеса и государственного сектора на стыке стратегии, рабочих процессов, обучения и цифровых инструментов. Участвует в разработке и проведении программ, где ИИ переводится из общего интереса в конкретные управленческие и прикладные сценарии.
- секретарь Общественного совета при Министерстве цифрового развития Воронежской области
- практика обучения и сопровождения руководителей бизнеса и органов власти
- проектирование образовательных программ и практических методических материалов
- анализ бизнес-процессов и пользовательских сценариев цифровых решений
- внедрение ИИ-инструментов в реальные рабочие процессы и образовательную практику
В AINUM Vibe Development: бизнес-логика продукта, пользовательские сценарии, понятность сервиса для будущего пользователя и перенос созданного решения в реальную практику.