Кейс: как локальный сервис, созданный через вайб-кодинг, сэкономил 1,2 млн ₽ в год

Разбор мастер-класса для глав районов в Корпоративном университете правительства Воронежской области. Как методология НУМ помогает экономить 3,5 часа на анализе законов и выполнять поручения по внедрению ИИ. Опыт работы с 600+ госслужащими.

Представьте, что в 2028 году вы просыпаетесь, а всю закупку для вашей компании уже провёл ИИ‑агент подобрал подрядчиков, провёл торги, оплатил, а вы просто подтверждаете, получаете и отдыхаете. Но что скрывается за всей этой "сказочной" простотой?

Внедрение ИИ с ROI 650% за 30 дней. Полное описание кейса: как персональное обучение помогло автоматизировать рутину, сократить время задач на 76% и создать корпоративную ИИ-инфраструктуру, которая заменила дорогостоящих подрядчиков.

Вебинар перевернул взгляд участников на нейросети кардинально и показал, что даже те, кто уже работал с нейросетями, воспринимали их совершенно иначе. Уже в ходе вебинара участники смогли создать и протестировать 2 ИИ-помощника. Как это было?

Точка «А»: Страх, что ИИ сделает профессию ненужной. Отсутствие понимания, как составлять запросы и инструкции для ИИ-помощников. Недоверие инструменту

Точка «А»: Кризис до консультации: Эмоциональный ступор: Юридические тяжбы (непредсказуемость сроков, сомнения в стратегии адвоката) вызывали хронический стресс. Заморозка развития: Не мог сосредоточиться на бизнесе — все ресурсы уходили на контроль судебных вопросов. Недосказанность: Боялся «грузить» адвоката своими переживаниями, оставаясь один на один с тревожными мыслями.

Точка «А»: Проблемы до консультации: Сложный контроль: Ручной сбор данных с приборов учёта в 50+ магазинах не позволял оперативно выявлять аномалии потребления (KPI — снижение затрат на 10% в год). «Вечная» инструкция: Нехватка времени на создание регламента обслуживания подстанций (откладывал 2 месяца). Ошибки делегирования: Попытки решать всё самостоятельно, хотя часть задач можно было передать IT-отделу.

Точка «А»: Рутина и потери: Разочарование в ИИ: Отсутствие веры в полезность нейросетей после поверхностного использования. Хаос в приоритетах: Нехватка времени на стратегическое развитие из-за рутины (управление штатом, проектами). Упущенные возможности: Идеи для роста общественных инициатив «висели в воздухе» без реализации.

Точка «А»: Планировали потратить 500 000₽ на региональную рекламу (плакаты и радио), чтобы продавать квартиры в Москве Сайт компании работал по устаревшим алгоритмам, со сложной и нерелевантной системой поиска, что только путало клиентов и заставляло их уходить без результата. Наличие твердого убеждения, что нейросети требуют спецобразования и не применимы в их бизнесе. Отсутствие стратегии автоматизации и перегруз собственников рутиной.

Кейс индивидуального обучения для генерального директора строительного комбината по работе с нейросетями для решения бизнес-задач

Кейс. Внедрение ИИ-инструментов в управленческие процессы для топ-команды (на примере реального проекта)

Кейс Практикум для членов ВРО "ОПОРА РОССИИ"

Ольга Товмасян. Индивидуальный консалтинг. Разработка стратегии для увеличения прибыли, упаковка эксперта и создание онлайн курса

Акселерационная программа в рамках Национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»

Кейс. Индивидуальный консалтинг. Новый подход к контенту и стратегия, которая вернула высокие чеки и лояльную аудиторию за 3 месяца.

Кейс. Индивидуальный консалтинг. Пошаговый разбор трансформации стратегии продвижения, которая привела к приросту подписчиков и первичным заявкам уже после первой конференции.

Кейс описан на примере онлайн-программы по заказу Центра "Мой бизнес" Вологодской области в 2024 г.

Кейс описан на примере проведения онлайн-тренинга "Личный бренд и диджитал маркетинг для социального предпринимателей", который проводился по заказу Центра "Мой бизнес" Вологодской области в 2023 г.

Кейс описан на примере проведения живого двухдневного тренинга "Личный бренд и диджитал маркетинг для предпринимателей", который проводился в г. Краснодар в 2023-2024 гг

Как наёмному сотруднику за 1 год создать личный бренд в B2B консалтинге

Как перейти от сарафана к потоку клиентов и прибыли