Обучающий практикум. Нейросеть в помощь бизнесу.

БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ

освоению нейросетей,
созданию и внедрению ИИ-ассистентов в повседневные рабочие процессы

Нейросети в помощь бизнесу:

индивидуальное обучение руководителей

Срок обучения - 30 календарных дней.

Обсудить детали

Нейросети в помощь бизнесу

КОНСАЛТИНГ. пРАКТИКУМ. пЛАНЁРКИ

формат

Обучающие практикумы (не менее 1) для мини-группы, рабочие сессии (планерки) с элементами микро-обучения (не менее 1 в неделю) в формате мини-группы, привязанные к расписанию, заранее согласованному с Заказчиком.
Индивидуальные сессии (не менее 1 в неделю).

Обучение "без отрыва от производства".
Быстрое "вшивание" полученных навыков в рабочий процесс.
Формирование устойчивой привычки работать с нейросетями в повседневной рутине.
Гибкая подстройка под скорость освоения материала Заказчиком.
Выявление неочевидных возможностей и рисков на ранних этапах.
Консультационная поддержка между встречами: сопровождение текущих процессов в формате чат-общения с командой проекта (включая выходные/праздничные дни) на протяжении всего срока обучения (30 календарных дней).

Преимущества формата:

Нейросети в помощь бизнесу

Команда топ-менеджеров (до 5 чел)
Тренеры, консультанты: Яркина И. В., Несмеянов А. А.

Команда проекта на 30 дней:

Документооборот:

Договор (включая Приложения: Детализированный план обучения, Спецификация передаваемых материалов, График рабочих сессий)
Счет
Акт выполненных работ
Договор считается завершенным после подписания Акта обеими сторонами
Обмен документами по ЭДО: Контур.Диадок, Сбис

Описание

Первые 2 недели обучения являются ключевыми.

ВАЖНО!

Описание

✓ В течение этого срока могут быть приняты решения о смене выбора нейросетей, функций нейро-помощников, сервисов, а также решение - продолжать ли процесс обучения или сделать перерасчет и завершить договор преждевременно.

✓ Перерасчет осуществляется пропорционально стоимости Договора за фактически не отработанные дни на основании подписанного Сторонами Акта о частичном оказании услуг / расторжении.

ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ

СМЫСЛЫ

За 30 календарных дней сформировать у руководителя навык самостоятельно создавать нейропомощников под свои цели/задачи и задачи сотрудников, а также улучшить конкретные показатели эффективности (KPI) в своей повседневной работе, такие как: время на выполнение рутинных задач, качество подготовленных документов, скорость обработки информации и т.п.

Помочь руководителю подобрать наиболее эффективные для него нейросети и освоить результативную работу с ними.
Научить создавать нейропомощников и создать 1 ключевого нейропомощника (AI-ассистента) без интеграции в системы автоматизации бизнеса.
Сформировать устойчивую привычку использования нейросетей в ежедневной работе и оценить их реальное влияние на личную эффективность руководителя.
Обеспечить готовность руководителя к самостоятельному созданию и внедрению дополнительных нейропомощников по отработанным методикам.

Задачи обучения:

Форматы и этапы обучения:

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ

Диагностическая сессия:

Формат:
Может проводиться одномоментно (1 практикум) или в 2 этапа (2 практикума), по 2 астрономических часа.
Количество практикумов определяется в ходе диагностической сессии. Критерием принятия решения о количестве практикумов, в первую очередь, служит скорость освоения новой информации Клиентом.

Содержание:
Подробное обучение работе с ключевыми нейросетями, выбранными по итогам диагностики. Детальная программа формируется по итогам диагностической сессии и согласовывается/передается Заказчику до начала практикума. Примерная программа высылается по запросу.

Вводный обучающий практикум:

Рабочие сессии (планерки):

Внедрение + микро-обучение + контроль результатов:
Формат: ВКС. Периодичность: 1 раз в неделю. Продолжительность: 60-90 минут (по согласованию).

Составление плана действий для команды проекта.
Распределение ответственности за задачи.
Анализ выполнения домашних заданий.
Анализ результатов работы ключевого нейропомощника и его влияния на KPI.
Подбор оптимальных сервисов под задачи клиента.
Корректировка списка обучающих материалов.
Корректировка KPI (при необходимости).
Подведение итогов недели.
Создание плана действий на следующую неделю.

Индивидуальные сессии

Формат: ВКС.
Продолжительность: 2 астрономических часа.

Формат: ВКС.
Продолжительность: 4 астрономических часа.

Регулярность: не менее 1 раза в неделю.
Продолжительность от 15 до 60 минут.

Задачи:

Определить оргструктуру компании/отдела/функциональные обязанности руководителя для выстраивания системы нейропомощников.
Составить список задач для делегирования нейросетям (нейропомощникам) (распределение по функциям, определение количества ролей, прописание "должностных инструкций").
Определить ключевого нейропомощника (1 шт.), его функциональные обязанности, "должностную инструкцию" и план включения в рабочие процессы (без интеграции).
Составить список потенциальных дополнительных нейропомощников.
Подобрать конкретные сервисы (нейросети) на базе которых будет проводится основная работа

Примечание: Ключевой нейропомощник создается Заказчиком под контролем и при участии Исполнителя; процесс и результаты его работы контролируются на протяжении всего обучения.

Даты планерок согласовываются заранее. Переносы даты\времени возможны не более двух раз в неделю. О возможном переносе сторона уведомляет другую сторону не менее, чем за 3 часа до начала встречи.

Задачи:
Решение текущих вопросов, микро-обучение по работе с нейросетями, ИИ-ассистентами, индивидуальный подбор дополнительных нейросетей под узкие профессиональные задачи.

Созданный и внедренный в рабочий процесс каждым управленцем (без интеграции в системы автоматизации) ключевой нейропомощник, выполняющий согласованные функции и демонстрирующий положительное влияние как минимум на один согласованный KPI руководителя.
Готовность и способность участника самостоятельно создавать и внедрять дополнительных нейропомощников по отработанным методикам (подтверждается созданием минимум одного дополнительного помощника в ходе обучения или по итогам).
Устойчивый навык и привычка руководителя использовать нейросети для решения рабочих задач в ежедневном формате.
Чёткое понимание, как встраивать нейро помощников далее в команду: каким сотрудникам необходимо создавать и делегировать нейропомощников. Последовательность проникновения нейросетей в бизнес-процессы компании.
Инструкция по технике безопасности в работе с нейросетями. Знакомство с юридическими рисками при внедрении нейросетей в бизнес и создание инструкции по технике безопасности по работе с нейросетями.

Результаты обучения

РЕЗУЛЬТАТ

Доступ к обучающим материалам:

Материалы на площадках Исполнителя предоставляются на срок 12 месяцев. Материалы на платформах с неограниченным сроком доступа по своей политике доступны бессрочно.

Материалы, разработанные индивидуально под Заказчика (чек-листы, таблицы, инструкции), передаются в виде файлов с полным отчуждением исключительных авторских прав Исполнителя в пользу Заказчика.

Примечание: Исполнитель оставляет за собой право использовать данные разработки (без раскрытия конфиденциальных данных Заказчика) в своих публичных кейсах и работе с другими клиентами.

Работаем по договорам с NDA

Нейросети в помощь бизнесу

✔ Автор бизнес-программ, аккредитованных Министерством экономического развития РФ.
✔ Соавтор книги «Этика общения с ИИ: правила будущего».
✔ Более 10000 консультационных и тренинговых часов с 2014 года.
✔ В рамках Нацпроекта "поддержка малого и среднего предпринимательства" проведены бизнес-акселераторы в 15+ регионах страны и 2 в международном формате.

✔ Автор 50+AI-решений для бизнеса, маркетинга, аналитики.
✔ Более 24 лет опыта в управлении я, переговорах, продажах, обучении.
✔ Автор книг «Этика общения с ИИ: правила будущего», «Эпоха НУМ: ИИ как Новая Управленческая Модель»
✔ Понимает бизнес-процессы изнутри–работал с ритейлом, производством, энергетикой, сельским хозяйством, недвижимостью.

Авторы программы

Калина Яркина

Алексей Несменнов

ИИ-ассистентов в работу своей компании?

Оставьте заявку на консультацию

Команда “Среды Роста” разработает для вас индивидуальный практикум

Обсудить детали

ХОТИТЕ освоить и внедрить