01 / БИЗНЕС
Экономика и эффективность
Консалтинг и внедрение под реальные процессы компании.
- операционная эффективность
- ИИ-помощники и агенты
- локальные решения
УПРАВЛЕНИЕ · ИИ · ЦИФРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Ирина
Яркина
Калина Яркина · публичный псевдоним
Помогает руководителям внедрять инструменты ИИ в управленческий контур, сохраняя контроль, безопасность и ответственность человека на каждом этапе
Бизнес-аналитик, специалист по информационной безопасности, предприниматель и общественный деятель.
Практика — обучение первых лиц компаний и управленческих команд, внедрение ИИ и сопровождение изменений в бизнесе и государственном секторе.
Бизнесэффективность и управленческие процессы
Госсекторобучение и практическое применение ИИ
Безопасностьданные, доступы и ответственность
01 · ЗАДАЧИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
Где ИИ должен дать управленческий результат
В центре внимания 2 вопроса: какой эффект должен увидеть руководитель и что для этого предстоит изменить в работе организации.
01
Снизить ручную нагрузку
Найти процессы, где ИИ-помощники и локальные решения сокращают трудозатраты и освобождают время сотрудников.
02
Встроить ИИ в управленческий процесс
Определить роль человека, ИИ-помощника и агента, точки контроля и границы полномочий.
03
Обучить руководителей и команды
Перевести генеративный ИИ из разовых экспериментов в понятные сценарии ежедневной работы.
04
Сохранить безопасность и ответственность
Учитывать данные, доступы, ограничения, информационные риски и финальное решение человека.
02 · ТРИ КОНТУРА ПРАКТИКИ
Один подход — разные управленческие среды
Методика исходит из целей, ограничений и рабочей среды конкретной организации и подбирает технологии под управленческую задачу.
02 / ГОССЕКТОР
Управление и регламенты
Практическое применение ИИ в работе государственных и муниципальных служащих.
- подготовка документов
- аналитика и отчётность
- управленческие сценарии
03 / ОБРАЗОВАНИЕ
Изменение практики работы
Программы повышения квалификации и сопровождение внедрения.
- руководители и команды
- практические задания
- перенос навыка в рабочий процесс
03 · РЕЗУЛЬТАТ
Цифры работают, когда показывают изменение
150→40 чел/часов
Сокращение трудозатрат на подготовку отчётности
В материалах 2026 года описан проект для одного из отделов Министерства труда и занятости Воронежской области: автоматизация ручного труда сотрудников сократила объём трудозатрат со 150 до 40 человеко-часов в течение двух недель.
500+ИИ-ассистентов создано за 2022–2026 гг.
65+мультиагентных сервисов
30+локальных программных решений под задачи заказчиков
04 · ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
От освоения технологии к управленческим будням
С 2024 года на базе Корпоративного университета Правительства Воронежской области реализуются обучающие программы по работе с генеративным ИИ для государственных и муниципальных служащих. Обучение проходят, в т.ч., заместители министров, главы администраций
1800+человек прошли обучение в 2024–2025 гг. согласно характеристике эксперта 2026 года
100+государственных служащих прошли отдельную программу повышения квалификации в 2026 году
05 · ПОЧЕМУ ЭТОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ ДОВЕРЯЮТ
Опыт между бизнесом, государством, образованием и общественной работой
ВОО «ОПОРА РОССИИ»Председатель Комитета по цифровой безопасности и ИИ с 2025 года; член Совета с 2026 года.
Общественный совет при Министерстве цифрового развития Воронежской областиСекретарь Общественного совета.
Координационный совет по кадровым ресурсамЧлен совета при вице-губернаторе Воронежской области с 2026 года.
Совет Федерации РФЭксперт рабочей группы по социальному предпринимательству, 2021.
Профессиональный путь
2025 — н.в.Соучредитель АНО ДПО «Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки». 2013 — н.в.Учредитель и руководитель центра бизнес-консалтинга; в характеристике отдельно указано ведение консалтинговой деятельности с 2014 года. 2009–2012Собственный розничный бизнес. 2007–2009Исполнительный директор производственного рекламного агентства. 2005–2007Руководитель отдела продаж. 2002–2004Диктор телевидения и радио. 1999–2002Медицинская сестра.
Образование и дополнительная подготовка
Информационная безопасностьМеждународная академия современного образования, 2024.
Инновационный менеджмент и цифровая трансформацияРАНХиГС, 2021.
Интеллектуальная собственность в цифровой экономикеФИПС, 2020.
Тренер-консультант «Социальные инновации»ФСИ, 2019.
Педагогика и психологияУссурийский государственный педагогический университет, 2007.
Медицинское образование«Сестринское дело», Борисоглебское медицинское училище, 1999.
06 · МАСШТАБ ПРАКТИКИ
Региональные программы и работа с предпринимательскими сообществами
18+
регионов в программах предпринимательского развития
3000+
предпринимателей прошли обучение в 2021–2025 гг.
География реализованных проектов: Воронежская область, Республика Адыгея, Республика Алтай, Республика Бурятия, Владимирская и Вологодская области, Республика Карелия, Краснодарский край, ЛНР, Липецкая область, Москва, Оренбургская область, Пермский край, Пензенская область, Томская область, Республика Татарстан, Калининградская область, Забайкальский край; международные проекты — Баку и Израиль.
07 · ДОВЕРИЕ И ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ПРАКТИКИ
Профессиональная работа, подтверждённая площадками и организациями
Общественная деятельность, исследования, региональное взаимодействие и образовательные программы.
08 · АВТОРСКАЯ ЛИНИЯ
Книги и совместные издания об управлении в эпоху ИИ
Авторская и совместная книжная линия: от этики взаимодействия человека с ИИ — к организационной архитектуре и роли руководителя.
Джаз с искусственным интеллектом
Совместное издание о практике взаимодействия человека с ИИ
Этика общения с ИИ
Совместное издание: правила взаимодействия и ответственность
Экосистема НУМ
Совместное издание о гибридной организационной системе
Лидер в эпоху ИИ
Совместное издание о роли руководителя и авторстве решений
09 · ПОДХОД К ПРОЕКТУ
От задачи руководителя — к измеримому изменению
Программа или внедрение строятся вокруг целевых показателей заказчика и реальной практики конечных пользователей.
01
Диагностика
Какую управленческую или операционную задачу необходимо изменить.
02
Архитектура решения
Где нужен человек, где ИИ-помощник, агент или локальное ПО.
03
Обучение и пилот
Команда осваивает сценарий на собственных задачах и данных.
04
Измерение эффекта
Сравниваются трудозатраты, качество, скорость или другой целевой показатель.
СОТРУДНИЧЕСТВО
Обучение, стратегические сессии, внедрение ИИ и экспертные проекты
Для бизнеса, органов власти, предпринимательских объединений и образовательных организаций.