ОБУЧЕНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ
Определить актуальность внедрения НУМ в вашем бизнесе
Внедрение ИИ-инструментов в процессы компании
ИИ
как Новая Управленческая Модель
НУМ
- 30 % ЭКОНОМИИ ресурсов команды
- Сокращение сроков внедрения процессов в 3 РАЗА
- Повышение точности решений на 25%.
Бесплатная консультация
НУМ
Новая Управленческая Модель
ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ?
- Оптимизация ресурсов: от 40% рутинных задач делегируются ИИ.
- Скорость решений: Анализ данных ускоряется минимум в 10 раз.
- Точность прогнозов: в среднем, на 25% (спрос, риски).
- Стандартизация: 15 процессов адаптированы под ИИ.
- Первые эффекты — уже во время обучения.
- Сокращение рутинных задач на 40% за 2-4 недели.
- Окупаемость обучения — 2-3 месяца.
ЧТО ДАЕТ
Сегодняшний бизнес — это
постоянная гонка за скоростью, гибкостью и точностью принятия решений.
СОВРЕМЕННЫЕ РЕАЛИИ
ИИ как Новая Управленческая Модель (НУМ).
Классические управленческие инструменты уже не дают того преимущества, которое нужно в условиях меняющегося рынка.
В этом контексте появляется новый подход:
В этом контексте появляется новый подход:
Это не очередная "модная фишка", а целостная система, где искусственный интеллект интегрируется в ключевые бизнес-процессы: от стратегии до операционной деятельности.
В таком формате компания начинает мыслить иначе — быстрее, глубже, масштабнее.
В таком формате компания начинает мыслить иначе — быстрее, глубже, масштабнее.
1. Руководитель/Собственник
Руководитель становится архитектором цифровой среды. Его роль — видеть цель, формулировать задачи и принимать решения, опираясь на поддержку ИИ. Ключевой навык: научиться задавать вопросы не только себе и людям, но и искусственному интеллекту.
2. ИИ-Стратег
ИИ-Стратег — ваш личный стратегический советник на базе современных ИИ (например, ChatGPT). Он не заменяет руководителя, но помогает видеть слепые зоны, анализировать риски и находить новые возможности. Это — эксперт по поиску решений и формированию вариантов развития.
3. ИИ-Мета-помощник
ИИ-Мета-помощник — “дирижер” всей внутренней экосистемы компании. Он знает, кто чем занят, как распределены задачи, где есть риски перегрузок и как можно повысить эффективность. В будущем этот помощник станет центром мониторинга и оптимизации внутренних процессов.
4. ИИ-помощники сотрудников
Каждый сотрудник получает персонального цифрового ассистента, который берет на себя рутину, предлагает оптимальные решения и помогает расти профессионально. Ключевой плюс: при увольнении сотрудника ассистент и вся накопленная экспертиза остаются в компании — преемственность и безопасность гарантированы.
Руководитель становится архитектором цифровой среды. Его роль — видеть цель, формулировать задачи и принимать решения, опираясь на поддержку ИИ. Ключевой навык: научиться задавать вопросы не только себе и людям, но и искусственному интеллекту.
2. ИИ-Стратег
ИИ-Стратег — ваш личный стратегический советник на базе современных ИИ (например, ChatGPT). Он не заменяет руководителя, но помогает видеть слепые зоны, анализировать риски и находить новые возможности. Это — эксперт по поиску решений и формированию вариантов развития.
3. ИИ-Мета-помощник
ИИ-Мета-помощник — “дирижер” всей внутренней экосистемы компании. Он знает, кто чем занят, как распределены задачи, где есть риски перегрузок и как можно повысить эффективность. В будущем этот помощник станет центром мониторинга и оптимизации внутренних процессов.
4. ИИ-помощники сотрудников
Каждый сотрудник получает персонального цифрового ассистента, который берет на себя рутину, предлагает оптимальные решения и помогает расти профессионально. Ключевой плюс: при увольнении сотрудника ассистент и вся накопленная экспертиза остаются в компании — преемственность и безопасность гарантированы.
НУМ
Новая Управленческая Модель
Кто и как работает в новой системе управления с ИИ?
ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ
ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ НУМ
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
Этап 1: MVP на базе ChatGPT
Этап 2: Продвинутая автоматизация
* Минимум затрат, максимум скорости.
* Все ключевые роли реализуются через ChatGPT: Стратег, Мета-помощник и ассистенты сотрудников.
* Руководитель формулирует задачи, ИИ-Стратег помогает их прорабатывать, Мета-помощник распределяет, а ассистенты поддерживают сотрудников.
* Управление — полностью под контролем собственника: каждый шаг прозрачен и подконтролен.
* Все ключевые роли реализуются через ChatGPT: Стратег, Мета-помощник и ассистенты сотрудников.
* Руководитель формулирует задачи, ИИ-Стратег помогает их прорабатывать, Мета-помощник распределяет, а ассистенты поддерживают сотрудников.
* Управление — полностью под контролем собственника: каждый шаг прозрачен и подконтролен.
* Следующий шаг — снижение нагрузки на руководство.
* Появляется единая база знаний, куда стекаются все задачи, отчеты, коммуникации.
* Вводится ИИ-Аналитик, который самостоятельно формирует отчеты, анализирует эффективность и предлагает улучшения.
* Появляется ИИ-помощник по обучению: он отслеживает динамику развития сотрудников и помогает каждому выйти на новый уровень.
* Автоматизация рутинных процессов позволяет руководителю фокусироваться только на ключевых решениях и стратегии.
* Появляется единая база знаний, куда стекаются все задачи, отчеты, коммуникации.
* Вводится ИИ-Аналитик, который самостоятельно формирует отчеты, анализирует эффективность и предлагает улучшения.
* Появляется ИИ-помощник по обучению: он отслеживает динамику развития сотрудников и помогает каждому выйти на новый уровень.
* Автоматизация рутинных процессов позволяет руководителю фокусироваться только на ключевых решениях и стратегии.
Бизнес-процессы и преимущества
Как выглядит работа в компании с НУМ?
1. Руководитель формулирует задачу и передает её ИИ-Стратегу.
2. ИИ-Стратег анализирует, предлагает сценарии решения.
3. Руководитель выбирает и утверждает стратегию — передаёт её Мета-помощнику.
4. Мета-помощник распределяет задачи между сотрудниками и их ИИ-ассистентами.
5. Сотрудники (с помощью ассистентов) реализуют задачи, формируют отчёты.
6. Руководитель анализирует итоги и при необходимости запускает новый цикл.
7. (На следующем этапе) ИИ-Аналитик и ИИ-помощник по обучению обеспечивают дополнительную экспертизу и развитие персонала.
2. ИИ-Стратег анализирует, предлагает сценарии решения.
3. Руководитель выбирает и утверждает стратегию — передаёт её Мета-помощнику.
4. Мета-помощник распределяет задачи между сотрудниками и их ИИ-ассистентами.
5. Сотрудники (с помощью ассистентов) реализуют задачи, формируют отчёты.
6. Руководитель анализирует итоги и при необходимости запускает новый цикл.
7. (На следующем этапе) ИИ-Аналитик и ИИ-помощник по обучению обеспечивают дополнительную экспертизу и развитие персонала.
Описание
Описание
Ключевые преимущества внедрения НУМ
Описание
Описание
✓ Быстрота принятия решений
ИИ избавляет руководителя от рутины, освобождая время для стратегических и творческих задач.
✓ Рост эффективности каждого сотрудника
Личные ассистенты поддерживают сотрудников, делают их работу быстрее и качественнее.
✓ Экономия на персонале
Меньше рутинных задач — меньше необходимости в расширении штата.
✓ Контроль и прозрачность
Вся информация о задачах, решениях и коммуникациях — в единой цифровой среде. Никаких потерь и ошибок.
✓ Безопасность и преемственность
ИИ-ассистенты остаются в компании даже при смене сотрудников. Знания не теряются, процессы не останавливаются.
ИИ избавляет руководителя от рутины, освобождая время для стратегических и творческих задач.
✓ Рост эффективности каждого сотрудника
Личные ассистенты поддерживают сотрудников, делают их работу быстрее и качественнее.
✓ Экономия на персонале
Меньше рутинных задач — меньше необходимости в расширении штата.
✓ Контроль и прозрачность
Вся информация о задачах, решениях и коммуникациях — в единой цифровой среде. Никаких потерь и ошибок.
✓ Безопасность и преемственность
ИИ-ассистенты остаются в компании даже при смене сотрудников. Знания не теряются, процессы не останавливаются.
ИИ как Новая Управленческая Модель — это не фантастика и не миф.
Это уже работающий инструмент для компаний, которые хотят быть на шаг впереди.
НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
Внедрение можно начать просто:
без крупных инвестиций и революций, поэтапно добавляя новые возможности по мере роста зрелости вашей компании.
Определить актуальность
[Бесплатная консультация]
[Бесплатная консультация]
Выяснить, насколько выгодна и эффективна эта модель для вашего бизнеса
Обучить руководителя
[Персональное сопровождение]
[Персональное сопровождение]
Обеспечить необходимые решения и помочь с адаптацией и внедрением
Обучить команду
[Практический тренинг]
[Практический тренинг]
Определить нужный штат сотрудников, обучить их и проконтролировать этапы внедрения
а бизнес начинает расти и развиваться на базе современных технологий.
Вы освобождаете свое время для настоящей стратегии,
РЕЗУЛЬТАТ
✔ Автор бизнес-программ, аккредитованных Министерством экономического развития РФ.
✔ Соавтор книги «Этика общения с ИИ: правила будущего».
✔ Более 10000 консультационных и тренинговых часов с 2014 года.
✔ В рамках Нацпроекта "поддержка малого и среднего предпринимательства" проведены бизнес-акселераторы в 15+ регионах страны и 2 в международном формате.
✔ Соавтор книги «Этика общения с ИИ: правила будущего».
✔ Более 10000 консультационных и тренинговых часов с 2014 года.
✔ В рамках Нацпроекта "поддержка малого и среднего предпринимательства" проведены бизнес-акселераторы в 15+ регионах страны и 2 в международном формате.
✔ Автор 50+AI-решений для бизнеса, маркетинга, аналитики.
✔ Более 24 лет опыта в управлении я, переговорах, продажах, обучении.
✔ Автор книг «Этика общения с ИИ: правила будущего», «Эпоха НУМ: ИИ как Новая Управленческая Модель»
✔ Понимает бизнес-процессы изнутри–работал с ритейлом, производством, энергетикой, сельским хозяйством, недвижимостью.
✔ Более 24 лет опыта в управлении я, переговорах, продажах, обучении.
✔ Автор книг «Этика общения с ИИ: правила будущего», «Эпоха НУМ: ИИ как Новая Управленческая Модель»
✔ Понимает бизнес-процессы изнутри–работал с ритейлом, производством, энергетикой, сельским хозяйством, недвижимостью.
Авторы программы
Калина Яркина
Алексей Несменнов
ИИ-помощники могут изменить вашу компанию?
Оставьте заявку на консультацию
Команда “Среды Роста” покажем, как это работает на практике — и как вы можете внедрить это быстрее конкурентов
Оставить заявку на интервью
ХОТИТЕ УЗНАТЬ, КАК
